Chez GO!, le premier objectif est de créer les conditions favorables à votre réussite. Nous vous donnerons les moyens de maitriser et plaider votre projet face à vos interlocuteurs (salariés, sociétaires, clients, partenaires, financeurs...).
Forts d'une expérience approfondie dans la gestion et le développement d'entreprises, nous avons à la fois une capacité de recul et une aptitude d'analyse fine et systémique pour aborder les sujets complexes auxquels sont confrontés les dirigeants.
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De la raison d'être à la trajectoire de développement, à travers des ateliers d'intelligence collective, nous vous accompagnons dans l'élaboration de vos plans stratégiques objectivés et réalistes.
La facilité voudrait qu'on se tourne rapidement vers des professionnels du chiffre. Cependant, c'est en premier lieu à vous que revient la réflexion de savoir où et comment vous souhaitez conduire votre projet.
Vous maîtrisez votre production, mais avez-vous les bons outils pour gérer votre entreprise ? Système d'information, DUERP, registre unique du personnel... sont autant d'obligations qui peuvent vous être utile.
Nous vous accompagnons pour faciliter la compréhension et la mise en place de vos tableaux de bord.
Tout le monde connait cet adage. En revanche, prendre des décisions en donnant la place nécessaire à tous les participants n'est pas la chose la plus aisée. Chez GO!, nous vous accompagnons dans la mise en place de ces temps de travail collectif. Nous agiterons les esprits pour vous aider à trouver les solutions les plus pertinentes.
ContactAteliers brise-glace, dynamiser, exprimer ses ressentis…
Interview, sondage, brainstorming, photo-langage, chapeaux de Bono…
Enquête, caviardage, wargame, débats mouvants…
Fish bowl, Philips 6x6, speed meeting, boule de neige, world café, vote par gommettes…
Bilan, arbre de Lison, filet du pêcheur…
Toutes les missions sont suivies d'une restitution inscrite dans un rapport de mission.
